MONDOVì - Non è solo una sensazione: i flussi di clienti generati dal parco commerciale di Mondovìcino non “ricadono” su Mondovì e il Monregalese. L’interazione fra le due realtà è quasi nulla. Ne abbiamo parlato in un’intervista con uno dei “promotori” della città-mercato, Andrea Caramelli. MONDOVÌ – A tre anni dall’apertura del parco commerciale di Mondovicno, e a due da quella dell’outlet, è sempre più diffusa la sensazione che il rapporto tra questa realtà commerciale e il tessuto commerciale di Mondovì sia praticamente inesistente. Sicuramente Mondovicino attrae molti monregalesi a tutto danno del commercio locale, ma non avviene quello che era stato auspicato in un primo momento: una sorta di “risarcimento” con un ritorno sul commercio monregalese di una parte (anche minima) della clientela della città mercato. Su centinaia di migliaia di utenti anche una minima percentuale potrebbe rappresentare una vera boccata d’ossigeno per il commercio locale. Per questo abbiamo deciso di ascoltare i “protagonisti” di questa partita, ad iniziare da uno dei promotori di Mondovicino, vale a dire Andrea Caramelli. Nelle prossime settimane ascolteremo anche le categorie commerciali cittadine.
Ecco di seguito l’intervista ad Andrea Caramelli.
D - Ritiene che l’interazione tra il Parco e la città si sia realizzata con le aspettative prospettate nella relazione socio economica?
R - Ritengo che l’interazione dovrebbe consistere nella capacità della città e delle sue strutture commerciali, culturali e turistiche di sfruttare gli ingenti flussi di visitatori che si recano a Mondovicino. L’interazione nell’altro senso dovrebbe essere quella di permettere alle strutture commerciali di Mondovicino, in particolare l’outlet village, di competere ad armi pari con i propri concorrenti che si trovano ben lontano dal territorio comunale.
Peraltro io non dispongo di dati inerenti il prima ed il dopo l’avvento di Mondovicino relativamente all’andamento del settore commerciale e turistico. quello che è certo è che l’outlet village di Mondovì ha oltre 2 milioni di visitatori all’anno di cui circa il 70% è residente fuori provincia; la domanda e l’interesse per la città e per il territorio da parte dei visitatori dell’outlet medesimo, c’è. Tuttavia solo alcuni singoli operatori e piccoli Comuni hanno saputo approfittare di tutto ciò grazie esclusivamente alla propria intraprendenza in assenza totale di un’attività di coordinamento da parte degli enti ed associazioni che dovrebbero rappresentarli ed aiutarli nello sviluppo delle loro attività.
D - Quali sono i correttivi e le iniziative perchè la città abbia beneficio del Parco e viceversa?
R - Non intendo sostituirmi a chi è preposto a mettere in atto le azioni necessarie, tuttavia quello che a mio modo di vedere è mancato innanzitutto la volontà, da parte di alcuni amministratori e di alcune associazioni di categoria, di cercare di capire cosa sia Mondovicino ed in quale modo, in altre zone di Italia, i Comuni vicini a questo tipo di strutture ne abbiano sfruttato il potenziale.
Se mi devo lanciare in qualche suggerimento lo faccio alla luce di quello che è stato l’atteggiamento degli operatori e Comuni citati sopra e cioè l’essere attivi e propositivi. In più occasioni ho provato a suggerire alcune iniziative tipo quella di consegnare biglietti della funicolare a clienti dell’outlet village utilizzabili nel fine settimana o ad esempio durante “Peccati di gola” o altre manifestazioni, mi era parso che questa idea fosse stata ben recepita e condivisa ma poi non ne ho saputo più nulla. Quest’anno alcune Pro Loco ed enti sono venuti a promuovere in anteprima le loro sagre e manifestazioni e si sono prenotati già per l’anno prossimo perchè hanno evidentemente avuto riscontri positivi.
Attività come queste se ne potrebbero fare tante. Cito un esempio: Novi Ligure (3 km dall’outlet di Serravalle Scrivia) organizzano gli shopping days iniziativa che favorisce uno scambio di clientela fra outlet e negozi del centro di Novi Ligure.
La mia sensazione è che ancora oggi la preoccupazione maggiore, se non l’unica, sia quella di non perdere nel centro di Mondovì flussi tradizionali a favore di Mondovicino, piuttosto che pensare a come veicolare nel monregalese i flussi generati dal parco.
Una prova di questa visione, è stata la decisione di seguire nei saldi le altre realtà provinciali, non dotate di strutture moderne, piuttosto che fare come le altre realtà nazionali che hanno sul proprio territorio un outlet village.
Così facendo ritengo che si dia un danno non solo a Mondovicino ed alle circa 80 aziende provenienti da fuori regione che hanno deciso di venire ad investire a Mondovì, ma anche al commercio del centro storico che inizierà i saldi quando le vacanze natalizie saranno finite e quindi non potrà beneficiare dei flussi aggiuntivi di turisti presenti nelle nostre vallate.
D - Le amministrazioni comunali hanno fatto abbastanza per favorire questa osmosi necessaria?
R - Per favorire l’osmosi occorre innanzitutto che vi sia unità di intenti. Faccio un esempio di mancato allineamento: molte volte, a torto, ci viene rinfacciato che non si è ancora fatto nulla per il tempo libero.
Dico a torto perchè da un lato alcune strutture sono state già create e dall’altro sono comunque tre anni che vengono organizzati eventi per tutto l’anno ed in particolare nel periodo estivo che oltre ad offrire intrattenimento per grandi e bambini portano ogni anno a Mondovì spettacoli di musica e cabaret di rilievo nazionale offerti in modo del tutto gratuito.
In ogni caso anche su questo tema in Mondovì non vi è unità di vedute infatti c’è chi contesta che non sono state realizzate le strutture ed attività del tempo libero e c’è chi auspica che non vengano realizzate a Mondovicino ma in centro Mondovì... Questa incertezza nelle decisioni e nella visione strategica, non favorisce l’integrazione e rappresenta certamente un danno innanzitutto per i monregalesi.
D - È sufficiente l’attivazione di una linea di pullman per “avvicinare” la città a Mondovicino?
R - Oggi a Mondovicino lavorano circa un migliaio di persone e la linea di pullman è certamente un servizio utilizzato da molti di questi. L’intenzione iniziale era quella di creare una navetta che permettesse ai visitatori di Mondovicino di visitare Mondovì e le sue attrazioni senza dover spostare l’auto. Tuttavia finora non si è creato un pacchetto da offrire ai visitatori tale da invogliarli a recarsi a Mondovì.
D - Il commercio locale spesso percepisce la presenza del Parco come un concorrente favorito dal sistema della grande distribuzione. Secondo le premesse che hanno portato alla realizzazione di Mondovicino, dovrebbe essere il contrario. A tre e due anni dall’apertura dei comparti quali sono state le dinamiche in questo senso?
R - Innanzitutto so di molte realtà commerciali che non hanno affatto questa percezione ma in ogni caso questa domanda andrebbe girata a chi dispone dei dati relativi al commercio in centro città. Io posso solo dire con certezza che per quel che riguarda l’outlet i flussi provenienti dal bacino primario (20 minuti di percorrenza automobilistica) sono una minima parte dei flussi totali e quindi si sta esattamente verificando quello che era stato previsto nella relazione socio economica allegata al protocollo d’intesa. Le altre strutture commerciali (ipermercato, galleria e medie superfici) sono concorrenti di strutture analoghe che a Mondovì non c’erano, a parte alcuni supermercati, e hanno fatto rientrare sul territorio consumi che prima evadevano verso Cuneo, Savona e Torino.
D - Quale dovrebbe essere l’atteggiamento della città, del tessuto economico, nei confronti del Parco?
R - Io penso che Mondovicino sia una risorsa al servizio della città, dei suoi consumatori, dei suoi operatori economici e della sua forza lavoro e che quindi tutti questi debbano “sfruttarne” di più le potenzialità ciascuno per trarne beneficio nella propria sfera di interesse.